فيروس كورونا: يمكننا التعامل مع الذروة ، كما يقول رؤساء المستشفيات

يجب أن تكون المستشفيات قادرة على التعامل مع الذروة المتوقعة في حالات فيروسات التاجية ، وفقًا لرؤساء NHS.

قال مقدمو NHS ، الذين يمثلون المستشفيات وغيرها من صناديق NHS في إنجلترا ، إن هناك ما يكفي من الأسرة في المستشفيات للمرضى.

لقد أثمر العمل الشاق لزيادة سعة العناية المركزة وإخلاء مساحة في العنابر العامة.

لكن التعامل مع أعداد كبيرة من مرضى فيروس التاجي على المدى الطويل لا يزال مصدر قلق.

قال الرئيس التنفيذي كريس هوبسون إنه يبدو “من المحتمل بشكل متزايد” أن تتخطى NHS القمة بنجاح.

لكنه أضاف: “لا يمكننا الاسترخاء. يجب أن نظل يقظين”.

وقالت الجمعية الطبية البريطانية في حين أنه لا تزال هناك سعة متاحة ، فإن العديد من المستشفيات الفردية كانت تكافح لأن الضغط لم ينتشر بالتساوي.

كما حذرت من أنه يجب “تخفيف” القوة العاملة ، حيث يُطلب من الموظفين الذين لم يتلقوا تدريباً كاملاً التدخل في المجالات الحرجة ، مثل العناية المركزة.

وأضافت مؤسسة نقد البحرين “لا يمكننا على الإطلاق أن نتقاعس”.

ما مدى انشغال المستشفيات؟

يوم الثلاثاء ، قال المدير الطبي في NHS إنجلترا البروفيسور ستيفين باويس إن حالات المستشفى تبدو “هضبة”.

هناك حوالي 19000 مريض يعالجون من فيروسات التاجية في مستشفيات المملكة المتحدة.

ولكن تم تحرير أكثر من 30.000 سرير مسبقًا عن طريق إلغاء العلاج غير الطارئ وتفريغ المرضى بسرعة ، مما يسمح للمستشفيات بالتأقلم.

وقد تضاعف عدد أسرة العناية المركزة إلى ما يقرب من 10000 سرير.

ولا يزال أكثر من 2000 منهم متاحين.

علاوة على ذلك ، قامت NHS بدفع ثمن الأماكن في مستشفيات القطاع الخاص ، بما في ذلك 8000 سرير ، في حين يتم التخطيط لسلسلة من المستشفيات الميدانية.

وهناك شكوك الآن حول ما إذا كانت هناك حاجة لكل ذلك.

تشغيل الوسائط غير مدعوم على جهازك

تم افتتاح أكبر مستشفى ميداني ، NHS Nightingale في لندن.

يتسع لـ 4000 مريض ولكنه لم يأخذ سوى بضع عشرات حتى الآن.

وفي الوقت نفسه ، لم يستقبل المرفق في برمنغهام أي مرضى ، في حين أن الموقع المخطط له في شمال شرق إنجلترا قد لا يكون ضروريًا الآن.

قال مارتن ويلسون ، مدير العمليات في مستشفيات نيوكاسل NHS Foundation Trust ، التي تشرف على مشروع واشنطن: “لا أعتقد أننا سنحتاج إلى فتح.

“إذا فعلنا ذلك ، سنكون مستعدين”.

كيف فعلت NHS ذلك؟

يبرز الموجز الذي أنتجته NHS Providers كيف تعلمت الخدمة الصحية من تجارب الصين ، ولا سيما إيطاليا ، حيث أصبحت المستشفيات غارقة.

وقالت إن الضغوط كانت تتم من قبل مديري المستشفيات الذين يتعاونون وطنيا وإقليميا ومحليا ، “بعيد كل البعد عن القصص المؤلمة” في إيطاليا ، حيث يبدو أن المستشفيات تعمل في عزلة.

كما أشاد السيد هوبسون بخدمات المجتمع والصحة النفسية لدعم المزيد من المرضى للخروج من المستشفى والجمهور للالتزام بمتطلبات التباعد الاجتماعي.

لكنه قال أيضا إن نقص معدات الاختبار والحماية كان محبطا وتسبب في مشاكل.

وحذر من أنه إذا لم تكن الذروة قصيرة الأجل ، فقد تواجه المستشفيات فترة طويلة من “الضغط الشديد الشدة” الذي قد يكون صعبًا ويتطلب دعم الموظفين الذين يعملون بشكل ثابت.